顧問先とのやり取りはどのようにされていますか？

上手くんαシリーズを導入した顧問先もいますが、他の会計事務所から引き継いだ顧問先は市販ソフトで自計しているケースが多いです。基本的には処理していただいたデータを抽出してＩＣＳに変換し、職員がチェックしています。他社からクラウドやAI関係のソフトが発売されたとき、世の中の急激な変化に危機感をつのらせたことがありましたが、我々会計事務所側が抱いていたAIによる自動化への期待が大きかったこともあり、AI化に取り組んでみると「そんな魔法のようなシステムなどない」と実感しました。現実は想像していた半分も移行していないため、しばらくは方法を変えないつもりです。

現在関心を持たれているＩＣＳ製品はありますか？

経営計画システムです。元より経営支援型の事務所を目指していて、最近では昨年銀行から紹介された企業を1期で黒字転換させることができました。顧問先の社長がお持ちだった経営へのマイナス意識の原因を探り、社長にしかできない仕事の重要性を伝えていくことで、今では「経営が楽しい」という前向きな言葉まで出るようになりました。次のステップとして、より短期間で業績を上げるための支援を行っています。
予備知識もなく、経営へのモチベーションも低い状態で経営計画資料を持ち込んだとしても、絵に描いた餅になりがちです。当事務所ではまず先に見えない本質的な課題を探り解決することで、数値分析を行う段階に進んでもスムーズに提案することができます。その際の一助としてＩＣＳの経営計画システムは有用だと考えています。